35 идей офисных игр, которые помогут сплотить коллектив

Тимбилдинг в кабинете

В целях укрепления связей между сотрудниками используют настольные игры, «мафию». Мини-футбол, настольный хоккей, домино — по этим играм проводят турниры. Нелишним будет устроить тотализатор, чтобы никто из сотрудников не захотел отсидеться в стороне. Для обучения сотрудников игре «Мафия» придется пригласить фасилитатора. Это человек, контролирующий ход встречи и обеспечивающий соблюдение ее правил и процедуры, что позволяет участникам собрания сконцентрироваться на целях и содержании встречи. Он создаст азартную обстановку, распределит участников враждующих лагерей, организует сплочение после игры. Руководителем игры может выступить лидер рабочей группы. Уроки игр в кабинетах пригодятся для организации изменений в работе коллектива.

Команду проще мотивировать

Для мотивации используется множество методик. Командная мотивация открывает перед руководителем ряд возможностей:

1. Меньше временных затрат на мотивацию персонала. Быстрее замотивировать команду, чем каждого сотрудника по отдельности. Кроме того, у вас будет в целом больше мероприятий для мотивации.
2. Взаимовыручка между сотрудниками. Сотрудники, замотивированные на командный результат, помогают друг другу и задачи решаются быстрее.
3. Удобство делегирования полномочий. В правильно построенной команде всегда есть неформальные лидеры, которым вы можете передать часть полномочий, тем самым освободив своё время для более важных дел.
4. Скорость выполнения задач намного выше. Это скорее следствие трёх предыдущих пунктов. В команде задачи выполняются быстрее.

Детективы

Интеллектуальная командная игра, в которой участники должны провести сложное расследование и сделать правильные выводы на основе предоставленных данных по делу. Участникам дается задание быстро и эффективно систематизировать большое количество информации (записи звонков, видео, отчеты, документы, показания свидетелей и т.д.) и вместе найти ответы на все поставленные по сценарию вопросы.

Задача каждой команды – как можно быстрее раскрыть преступление. Игра помогает развить навыки эффективного командного общения в нестандартных ситуациях и условиях ограниченного времени.

По материалам 

Последний герой

Сценарий тимбилдинга «Последний герой» создан по мотивам одноименной передачи, многие конкурсы адаптированы под корпоративный формат, еще целый ряд заданий был написан специально.

Все сотрудники будут разделены на команды и под руководством инструктора пройдут многочисленные испытания. Племенам предстоит преодолеть сопротивление всех четырёх стихий.

Главная задача: не растерять свою команду на трудном пути к победе и заработать как можно больше баллов и артефактов. Только полностью сохранив свой состав и успешно пройдя все препятствия, племя сможет рассчитывать на победу.

Для некоторых испытаний команды будут собирать на одной площадке. Это разнообразит программу и добавит азарта.

Длительность — 3 часа.

«Шанхайцы»

Упражнение помогает участникам познакомиться друг с другом без смущения. После упражнения у игроков остается впечатление, что они решили общую проблему.

7 стр., 3085 слов

Цели и задачи режимных моментов в группе продленного дня

… современного человека. Подведение итогов дня Упражнения в умении аналитически мыслить, … Календарно-тематический план работы воспитателя группы продленного дня ____ класса _____________________ на … День летнего именинника Изготовление открытки ко дню пожилого человека Знаменитые земляки (Встреча с участником … Составление кроссворда «Мой любимый друг» Фотокалейдос-коп «Мой друг – домашнее животное» Моя …

Время: 20 мин.

Материалы: веревка такой длины, чтобы можно было обмотать участников.

Задание: Тренер рассказывает историю о том, что в XIX веке капитаны кораблей пополняли свою команду матросами при помощи различных уловок, в том числе и обмана. Последним особенно славился шанхайский порт, поэтому матросов, завербованных помимо своей воли, называли «шанхайцами». Затем тренер просит всех участников выстроиться в шеренгу, взять друг друга за руки и закрутиться в спираль, после чего обвязывает участников веревкой на уровне бедер.

Теперь участники в таком положении должны пройти некоторое расстояние, и по пути каждый рассказывает что-то о себе.

Творческий тимбилдинг

Необычный тренинг, который сочетает в себе развитие творческого мышления, объединение коллектива, выявление креативных сотрудников. Совместное творчество — путь к познанию друг друга и себя. Достижение общих целей и формирование творческих идей улучшает взаимоотношения в коллективе, усиливает мотивацию к совместной деятельности в рабочем режиме. Есть несколько вариантов для творческого мероприятия. Это музыкальный концерт с караоке и переодеванием, театральная постановка, конкурс танцев, проведение выставки художественных командных работ после мастер-класса по живописи.

Когда нужен тимбилдинг

Есть несколько ситуаций, в которых построение команды просто необходимо.

Ситуация 1. Низкая мотивация сотрудников. Люди ходят на работу без стремления что-то улучшить в своей деятельности. Механически выполняют свои обязанности и ждут конца рабочего дня. Если есть возможность – уклоняются от выполнения заданий. Соответственно, низкая производительность труда, коллектив раздирают ссоры и склоки, сподвигнуть сотрудников на покорение каких-то новых вершин решительно невозможно.

Ситуация 2. Организационные изменения в компании – слияния, поглощения, дробление или объединение департаментов и так далее. Оказывающиеся в новых условиях сотрудники могут чувствовать себя чужими в компании, брошенными, ущемленными, испытывать недостаток внимания. Тимбилдинг в этих условиях позволяет интегрировать работников в новую корпоративную среду.

Ситуация 3. Конфликты внутри коллектива. Имеются в виду не разовые ссоры сотрудников, а постоянные напряженные взаимоотношения между людьми (например, по карьерным причинам), мешающие работе. Мероприятия по командообразованию дают возможность выявить точки соприкосновения даже самых непримиримых спорщиков и превратить конкуренцию в сотрудничество.

Ситуация 4. Компания только создана, из только что набранных сотрудников требуется сформировать работоспособную команду. Тимбилдинг подходит для этого очень хорошо.

«Русская охота»

Это одна из самых эффектных программ. Много необычного реквизита, интересные активности. Вот подробное описание этого летнего тимбилдинга.

«Русская охота» — прекрасный отдых от повседневных забот. Испытания вас развлекут и повеселят, а на память останется много сочных снимков.

Организаторы подготовят для участников несколько игровых зон. После деления на команды будут назначены инструкторы для каждой группы игроков, которые помогут разобраться в маршрутной карте и пройти самые сложные испытания за определенное время.

Программа состоит из шести блоков (список достаточно большой, при составлении сценария можно выбрать самые интересные именно для вашей компании). На каждом этапе участникам нужно набрать максимальное количество очков, чтобы победить в общем зачете.

Вот примеры игровых зон тимбилдинга в Подмосковье «Русская охота»:

Стрельба из ружья

Для стрельбы будет оборудован специальный безопасный полигон под открытым небом. Стрелять нужно будет в подвижные мишени (представим, что это летящие утки). Инструктаж проводит профессиональный инструктор, поэтому не стоит переживать, если ружье попадает в руки впервые. Каждый участник получает 8 патронов, нужно постараться набрать максимум очков для команды.

Лучно-арбалетный тир

Стрелять из спортивного лука или современного арбалета достаточно сложно. Но три инструктора настольно быстро и эффективно объясняют принцип работы такого оружия, что шанс задаривать очки для команды есть у любого участника. На фото — не урок танца)). Это репетиция для стрелка из лука!

Неподвижные мишени установлены на одинаковом расстоянии, нужно просто сосредоточиться на победе!

Пистолетный тир

Если на площадке есть оборудованный тир, можно провести соревнование по стрельбе из пистолетов Che Z — 75 (9*19) и пистолета Макарова (9*18). Каждый участник получает 8 патронов, все команды имеют равные шансы на победу. Процесс напоминает тренировки специальных подразделений в полицейских тирах, показанных в голливудских фильмах. Все участники стреляют в наушниках.

Квест на квадроциклах

Для этого этапа все участники получают защитную форму и резиновые сапоги. Соревнование на нескольких квадроциклах проходит только по намеченной заранее безопасной трассе под руководством опытного инструктора. Во время маршрута каждой команде из двух человек нужно найти 5 фотографий (это части пазла, которые помогут ответить на вопрос после финала). Водитель и пассажир в определенный момент меняются местами.

Городки

Игрокам нужно сбить несколько фигур с небольшого расстояния. Городки — веселое развлечение при всей внешней простоте, все участники тимбилдинга «Русская охота » с большим удовольствием участвуют на этом этапе состязания. Очки заработать достаточно сложно (на две фигуры дается 10 минут). Если задание выполнено быстрее, сэкономленным временем может воспользоваться напарник.

Аттракционы

Аттракционы — это веселые соревнования, но победить соперника и тут достаточно сложно. Это может быть силометр, родео на механическом медведе или стрельба из рогатки высотой 2 метра.

На фотографиях все наглядно, не буду утомлять подробным описанием.

Пир

Самый долгожданный момент. Задолго до пира все это невероятно вкусно пахнет, поэтому к торжественной трапезе все участники приступают с большим аппетитом. Выбор блюд обсуждается заранее, будут учтены гастрономические пристрастия всех гостей.

Во время вечернего банкета происходит подведение итогов и награждение победителей, занявших самые высокие места по сумме набранных баллов во всех дисциплинах.

После банкета вам предложат сфотографироваться с соколами, охотничьими собаками и скакунами. У фотозоны будет оборудована небольшая гардеробная, в которой гости могут выбрать подходящий образ.

В развлекательной программе — яркие музыкальные номера и выступления артистов оригинального жанра.

Особое впечатление программа производит на зарубежных гостей, поэтому ее часто заказывают компании для неформального общения с партнерами из других стран.

Игра «Машина желаний»

Участники работают в командах, руководит игрой помощник, прикрепленный к отдельной группе развлекающихся. Местом проведения выбирают загородный пансионат, парк. Цель игры: собрать разрушенную злодеями машину. Задача игры: найти все детали механизма. Члены команд попадают на запретную территорию, где потерялись фрагменты машины желаний. Поиск — вот главная задача конкурсантов. Преодоление препятствий будет главным испытанием для силы духа. В процессе игры выявляются лидеры, формируется командный дух, коллеги эмоционально сближаются друг с другом.

Даже у самого сплочённого коллектива могут возникнуть трудности, разногласия, непонимание и разобщённость. Тимбилдинг, по сути, – это и есть модель возможных трудностей. Он хорош как для раскрытия способностей участников молодой команды, так и для профилактики «боевого настроя» уже сплочённых работой людей. Повышение производительности труда, создание комфортного психологического климата, доверие, взаимопонимание и взаимовыручка, высокая мотивация сотрудников, уменьшение текучки кадров, привлечение лучших квалифицированных специалистов – вот основные цели проведения тимбилдингов. Совмещение игры и тренинга помогает молодым почувствовать себя частью коллектива, а резидентам – отдохнуть и сбросить накопленный негатив. Кроме того, это просто весело и увлекательно для людей самых разных возрастов.

Виды тимбилдинга

Все корпоративные мероприятия на сплочение коллектива объединяют в следующие группы:

• Спортивный тимбилдинг Сценарий спортивного тимбилдинга предполагает проведение на природе активных командных игр (пейнтбола, волейбола, футбола и т.д.), подвижных квестов, разнообразных эстафет, преодоление полосы препятствий. Также распространены экстремальные виды отдыха — скалолазание, парусная регата и др.
• Творческий тимбилдинг Включает ролевые игры, постановку пьес и спектаклей по мотивам различных произведений. Обязательное условие проведение такого мероприятия — создание соответствующей обстановки с помощью костюмов и реквизита, чтобы максимально вжиться в свою роль.
  Более упрощенные варианты корпоративного творчества — конкурсы поделок или рисунков, стратегическое моделирование (например, создание модели идеального офиса).
• Психологические тренинги Их главные задачи — создание непринужденной обстановки в коллективе, выработка умения и стремления понимать друг друга, обучение правильному общению, выявление неформальных лидеров и определение психологической роли каждого из сотрудников в командной работе.
• Интеллектуальные игры Здесь сделан акцент на умственной деятельности. Сюда входят всевозможные викторины, квесты, мозговые штурмы и прочие интеллектуальные мероприятия.
• Социально-экологические мероприятия Этот формат предполагает проведение “субботников” и благотворительных акций, когда совместными силами сотрудников проводится облагораживание участков и другие социально полезные виды работ.

Игра «Омерта – закон мафии»

Выявить тайны и достижения мафиозного клана – вот достойная задача для элитных секретных агентов полиции. Детективный сюжет увлечёт участников по следу самых известных мафиози мира. Каждого преступника должна настичь смертная кара, и не один агент полиции не должен попасть в плен. Но боссы мафии – сильные соперники, а «Омерта» — «закон молчания» — надёжно хранит их тайны. Удачи в расследовании! Антураж 20-х годов окунёт ваш коллектив в незабываемый водоворот событий былого времени. «Омерта – закон мафии» – психологическая командная ролевая игра с детективным сюжетом, моделирующая борьбу информированных друг о друге членов организованного меньшинства с неорганизованным большинством. Это игра с весьма простыми правилами, но интереснейшим игровым процессом. Корпоративный тимбилдинг «Омерта – закон мафии» раскрывает в участниках талант убеждения, ораторские навыки, лидерские качества, логику, интуицию, умение манипулировать и отражать манипуляции, чувствовать ложь, а главное, учит работать в команде.

Ключевые понятия тимбилдинга

Суть, цели и задачи

Тимбилдинг — это психологический тренинг c системой игр и упражнений, направленная на создание цельного коллектива с общей мотивацией и стремлением развиваться.

Идея единого командного духа пришла в менеджмент из спорта в 70-80-е годы прошлого столетия.

Сегодня можно найти множество специалистов — тимбилдинг-тренеров, которые организуют это мероприятие в любом формате. Каждый руководитель предприятия должен понимать, что единство и сплоченность его сотрудников, четкое следование всем поставленным задачам, взаимопомощь коллег — необходимые условия процветания его бизнеса.

Организовывая любую корпоративную игру компании в рамках тимбилдинга, следует помнить о трех основных его задачах:

• Создание доверительных отношений между сотрудниками.
• Появление в компании коллективного единства (каждый должен работать не на себя, а на общее дело).
• Создание благоприятной эмоциональной обстановки для работы — дружеской и доброжелательной.

• Адаптация новых сотрудников в коллективе.
• Укрепление авторитета начальства.
• Отдых и психологическая разгрузка сотрудников.
• Обучение эффективным приемам и техникам взаимодействия в команде, корпоративной культуре.
• Повышение внутренней мотивации работников.
• Предупреждение и устранение конфликтов.
• Искоренение конкуренции среди членов коллектива, замена его на стремление к сотрудничеству.

Игры для офиса

1. Хулахуп

Время: от 10 минут.

Количество игроков: 2 человека и более.

Правила: Участники вооружаются ручкой и бумагой. Каждый представляет, что владеет большим складом, заполненным обручами. За минуту участники должны описать, как они распорядятся обручами на складе. Далее каждый по очереди рассказывает свою версию решения вопроса. Побеждает самая необычная.

Командная игра стимулирует фантазию и творческий потенциал членов команды, помогает снять напряжение. Если вы застряли на каком-то из этапов реализации проекта, игра будет особенно полезна. После таких упражнений на воображение и креативность, мозг способен выдать нетривиальное решение проблемы, с которой столкнулась команда. 

2. Критикуешь — предлагай

Время: от 10 минут.

Количество игроков: 2 человека и более.

Правила: Участники проекта придумывают и записывают на доске в переговорке негативные фразы и слова, которые убивают идею или препятствуют ее развитию. Например:

1. Руководство умрет со смеху от такой идеи.
2. Давайте вернемся к реальности.
3. Только не это.

и т.д.

Любой, кто использует во время собрания слова или фразы из запрещенного списка, штрафуется. В будущем общую сумму штрафов можно потратить на совместный обед или перечислить на благотворительность.

Игра отлично впишется в рабочий процесс и поможет еще продуктивнее проводить встречи, мозговые штурмы и совещания. С ее помощью сотрудники научатся предлагать больше идей в позитивном ключе, развивать их и давать предложениям шанс на существование. Вдобавок, такой формат обсуждений сплотит команду и уменьшит количество конфликтных ситуаций.

3. Верю/не верю

Время: от 20 минут.

Количество игроков: 5 и более человек.

Правила: Игроки делятся на команды. Ведущий (один из участников команды) пишет на маленьких листках бумаги определенное количество (зависит от количества игроков) фактов про себя. Среди них могут быть как реальные факты, так и выдуманные. 

Бумажки с фактами забрасывают в шапку и ставят на стол. Далее, каждый из участников команд по очереди подходит к шапке, вытягивает факт и читает его вслух. Задача — отгадать, правдивый ли перед ним факт или нет. Правильный ответ — 1 балл. Побеждает команда, набравшая большее количество очков. 

Эта игра поможет лучше узнать новых сотрудников, найти друзей по интересам, отвлечься от работы и просто весело провести время.

4. Дженга

Время: от 20 минут.

Количество игроков: 2 человека и более.

Правила: Офисная интерпретация классической игры. Для этого вам понадобится та самая Дженга (знаменитая английская настольная игра), ручки и листки бумаги. Каждый из участников пишет на листке бумаги стрессовую или сложную рабочую ситуацию. Когда все готовы, листочки перемешиваются и складываются в шапку (или сумку, пакет и др). 

Далее начинается игра. Тот, чей ход рушит башню, вытягивает листок и рассказывает команде, как бы справился с ситуацией, описанной коллегой. 

Такая разновидность Дженги поможет не только расслабиться и отвлечься от рутинных дел, но и развить способность выходить из критических ситуаций с наименьшими потерями.

5. Кто первее

Время: от 10 минут.

Количество игроков: нечетное (от 3 и более).

Правила: В этой игре ведущий называет три случайные буквы алфавита, а другие участники (играют в командах или каждый сам за себя, в зависимости от количества человек) пытаются найти объекты, названия которых начинаются на эти буквы. Побеждает тот, кто быстрее всех найдет три предмета. 

Игра отлично подойдет для небольшого перерыва в виде легкой физической и умственной разминки, а также заставит коллег встать со своих мест, размяться, отвлечься от дел и взбодриться. Кроме того, игра тренирует внимательность, сообразительность и реакцию каждого из участников. 

Совет: Проведение офисных игр заранее планируйте в инструменте для совместной работы, которым пользуются в компании. Сотрудники смогут построить свои планы так, чтобы не пропустить полезный и веселый перерыв для команды или даже отдела.

Арабский рынок

Действие игры переносит участников в атмосферу арабских стран 19 века. Состоятельные семьи во главе с шейхами заключали договора с другими семьями, чтобы улучшить продажи и увеличить свое богатство. Торговали тогда самыми разными вещами: верблюды, рыба, специи, вода и т.д.

Команды получают необходимый тематический инвентарь и информацию для игры. Участники должны принять условия того времени и быстро построить собственную стратегию поведения на таком рынке, объединившись в «семьи» и преследуя основную цель – увеличение капитала.

Необычная и веселая интерактивная игра, которая улучшит общение внутри команды, научит формировать сеть нужных контактов, поможет понять необходимость хороших отношений между партнерами и т.д.

Зачем нужен тимбилдинг

Любой современный бизнесмен скажет, что эта деятельность крайне сурова, в ней не прощаются ошибки и редко дается второй шанс. Это и есть причина, по которой компаниям и организациям всегда нужно быть начеку и сохранять конкурентоспособность. Возможным же это становится только когда есть сплоченная команда людей, умеющих вместе достигать поставленных целей.

Более того, на каждом этапе развития бизнеса любой его участник, желающий подняться выше, должен прилагать все больше усилий и проявлять не дюжий деловой потенциал. Исходя из этого, фирмы и предприятия тратят огромные деньги на поддержание человеческого ресурса и раскрытие талантов своих людей. И здесь снова на помощь приходит team building: он позволяет компании оставаться на плаву, достигать больших успехов, обходиться минимумом затрат на развитие.

Игры на командообразование и тренинги на сплочение коллектива являются превосходным способом формирования команды победителей, где каждый знает свое место и по максимуму использует свои возможности. Программы, составляющие основу тимбилдинга, предлагают условия для свободной неформальной коммуникации, укрепления корпоративных связей и обучения групповой работе. В дополнение к этому происходит личностный рост всех членов команды, раскрытие их качеств, талантов и способностей, в том числе и лидерских.  

Достигаемые командой в игровых ситуациях победы настраивают ее на достижение успеха и дают абсолютную уверенность в своих силах. В наибольшей степени этот эффект проявляется при проведении экстремальных тренингов, связанных с моделированием особых ситуаций, где все участники должны находить и принимать решения в форс-мажорных обстоятельствах. Здесь можно выделить квесты, ориетирование на местности, веревочные курсы, рафтинг, гонки на джипах или квадроциклах и даже прыжки с парашютом. Участвуя в подобных мероприятиях, люди становятся более ответственными, больше доверяют друг другу, без колебаний приходят на помощь, находят неординарные пути преодоления преград.

Отсюда вытекает и еще одна ценность командообразования – оно может выступать в качестве способа прекрасно и плодотворно отдохнуть, отвлечься от проблем, забот и рабочих вопросов, сбросить отрицательную энергию, наполниться новыми силами и жизненной энергией. Для этого организуются походы и туристические экспедиции, выезды на природу и поездки в санатории, базы отдыха и пансионаты.

Из всего сказанного можно сделать вывод, что командообразование – это универсальное средство, оказывающее исключительно положительное влияние не только на показатели успешности бизнеса или рабочего процесса, но и на индивидуальное состояние каждого участника, его настроение, психическое равновесие, устойчивость к стрессам, жизненный тонус и т.д.

Так чего же требует тимбилдинг от человека, стремящегося к созданию команды победителей? Ответам на этот вопрос и посвящен наш курс по командообразованию, содержащий в себе массу полезной теоретической и практической информации. Однако уже сейчас – во введении – мы хотим дать вам несколько действенных рекомендаций для применения в реальных условиях.

Правило «Трех НЕ» для тимбилдинга вне офиса

Летний тимбилдинг на природе — это отличная возможность сплотить коллектив, поднять командный дух, сгладить все «острые углы», а также отметить значимую для компании дату. Чаще всего мероприятие приурочивают к юбилею компании, таким образом, убивая сразу двух зайцев. Грамотная организация — это залог решения поставленных задач, поэтому мы рекомендуем всегда учитывать правило «Трех НЕ»:

1. Тимбилдинг — НЕ работа

Руководителям бывает нелегко четко разграничить тимбилдинг и работу, таким образом, многообещающее мероприятие нередко превращается в подведение итогов года и обсуждение новых рабочих горизонтов. Мало кто захочет говорить о работе во время отдыха, более того, сотрудники могут почувствовать себя как на планерке. Чтобы не лишать тимбилдинг смысла и очевидных преимуществ, следует избегать подобных ситуаций. Тимбилдинг — долгосрочная инвестиция для бизнеса: она позволяет работникам отдохнуть и подготовиться к покорению новых вершин!

2. Тимбилдинг — НЕ корпоратив

Если вы просто вывезете коллектив на природу, хорошенько снабдив всех алкоголем и провизией, а после оставите сотрудников на произвол судьбы, то вы потеряете всю суть тимбилдинга. Конечно, команда найдет, чем заняться, ведь ничто не способно испортить русскому человеку отдых, однако с таким же успехом можно было бы не напрягаться и привезти алкоголь в офис. Тимбилдинг — это сложное, продуманное мероприятие, и нет смысла его упрощать, иначе эффективность будет сведена к минимуму.

3. Тимбилдинг — НЕ шаблонное мероприятие

Поэтому не существует универсального сценария мероприятия. Каждая компания уникальна, и при разработке программы учитываются множество особенностей: количество человек в команде, цели и задачи тимбилдинга, специфика компании, бюджет, предпочитаемый тип отдыха. Организация подобных встреч не с проста возлагается на event-агенства, специалисты способны быстро организовать все на высшем уровне.