Как открыть центр раннего развития и заработать

Помещение

Вам придется приложить некоторые усилия, чтобы найти подходящее помещение.

Специфика работы детских центров накладывает и соответствующие требования на помещение, в котором они должны размещаться.

Помещение должно соответствовать и санитарно-гигиеническим и организационным требованиям:

1. Комнаты должны быть достаточно вместительными для одновременного размещения там группы детей.
2. Помещение обязательно должно быть оборудовано санузлами и туалетными комнатами.
3. Специфика помещений должна соответствовать их назначению. Если речь, к примеру, идет о танцах, то это должны быть залы, подходящие по площади.
4. Обязательно нужно позаботиться о достаточном уровне естественного освещения в классах.
5. Если обучение планируется в течение всего дня (к примеру, детский сад), то обязательным условием будет наличие оборудованного соответствующим образом места для приготовления пищи, комнаты для сна детей и оборудованной площадки для прогулок. Если же вы хотите открыть детский досуговый центр кратковременного пребывания, то это не является обязательным условием.
6. Для организации центра предпочтительным будет размещение его в отдельно стоящем здании или в здании с возможностью организации отдельного входа. Размещение такого центра в жилом доме может оказывать как позитивное, так и отрицательное воздействие на его работу.

Комната для занятий с детьми

С одной стороны, это может помочь быстрее привлечь организованных и уже мотивированных родителей к вам на занятия, с другой стороны – не все жители одинаково хорошо реагируют на детские учреждения в своем доме (некоторых могут пугать шум и детская суета).

Типы и форматы развивающих учреждений для малышей

Если говорить об успеваемости, то принцип работы с детьми также зависит от их развития, навыков речи, понимания окружающего мира:

1. Центры общего развития. Это организации, которые не предпринимают в деле специальных образовательных мер для ребёнка для достижения задач и целей.
2. Узкоспециализированные центры обособлены направленностью. Они отличаются общей концепцией преподавания. Выделяют организации по развитию навыков, логики, физических способностей.
3. Центры для детей с ограниченными возможностями. Развивающимися особенностями считаются меры, использованные на практике для обучения ребёнка специальным умениям.

Если вы хотите организовать общество для одарённых детей, вырастить из них вундеркиндов, нужно осваивать и внедрять программы обучения. Не зная, как открывать подобные детские центры, можно натворить много ошибок, которые исправлять сложно, особенно в процессе работы. Это могут быть методики преподавания, некоторые основы воспитания, техники запоминания речи, тренировки памяти.

По формату разделяют маленькие сады, центры с продлёнками и обучающие организации с дополнительным преподаванием предметов. Если вы работаете с детьми до 3 лет, допустимо открыть центр, который будет работать с родителями и малышами. Совместные занятия идут на пользу будущим поколениям, которые готовятся пойти в сад и оставаться целый день без родителей.

Мини-сады без кормления направлены на образование и обучение детей оставаться без родителей. Основой считается метод выживания среди одногруппников того же возраста. Центры с утра до обеда работают по принципу мини-садика, который готов принять в малочисленных группу деток на несколько часов. В течение утреннего времени они будут играть, днём обедать, а потом дожидаться родителей, чтобы показать всё то, чему они научились.

Реклама и окупаемость бизнеса

Эффективная стратегия рекламы для открытия центра считается анонсирование по ТВ. Это престижный и затратный способ рассказать о себе.

Детали и преимущества поместите на интернет-страницу сайта или рекламного агентства:

1. Открыть школу раннего развития детей можно при помощи раздачи листовок, объявлений в садах и школах, если для них это не будет конкуренцией.
2. Наличие программ для разных возрастов увеличит шансы на успех. Чем их больше, тем лучше – дети и родители смогут выбирать между вами и конкурентными школами.

По мере развития напоминайте о себе – достаточно опубликовать статью в журнале, повесить баннер, и родители сами будут искать контактов с вами.

Какие документы нужны для открытия детского развивающего центра, мы уже установили, и теперь можно говорить об окупаемости. Общие расходы на закупку мебели и игрушек, аренду помещения и установку оборудования составляют около 700 тысяч рублей.

Окупается до точки безубыточности фирма за 7-8 месяцев, хотя некоторые центры делают это быстрее. Чем больше детей, тем быстрее эффективность вложений.

Стоит помнить:

• дети умственно отсталые не занимаются в многочисленных группах;
• стоимость обучения или игр с такими детьми выше;
• большие группы не обеспечат нужного результата.

Дети отвлекаются, шумят, не слушаются, капризничают. Идеи для бизнеса могут быть разнообразными, но они не могут выглядеть, как эксперименты над малышами. Не совмещайте кафе с котами для развлечения, использовать циркули, чтобы взрастить любовь к числам, острые предметы для черчения для воспитания уважения к точным наукам.

Несложно основать центр, главное, правильно преподать себя и найти контакт с малышом.

Обязательные документы для открытия

Первое, что нужно сделать — обратиться в Роспотребнадзор или Госпожнадзор в вашем городе. Там вас проконсультируют и расскажут все нюансы, касающиеся организаций, которые работают с детьми.

Далее вам потребуется зарегистрировать предпринимательскую деятельность. Можно зарегистрироваться как юридическое лицо ООО, или в качестве индивидуального предпринимателя. При регистрации нужно подать заявление на право использовать упрощенную систему налогообложения (УСН). Можно использовать патентную систему или ЕНВД.

Коды ОКВЭД

90.04.3 — Деятельность учреждений клубного типа: клубов, дворцов и домов культуры, домов народного творчества

88.91 — Предоставление услуг по дневному уходу за детьми

88.99 — Предоставлению прочих социальных услуг без обеспечения проживания, не включенных в другие группировки.

Также вам понадобятся

• договор аренды;
• документы на все оборудование;
• договора найма для персонала;
• договор на вывоз мусора.

Внутренняя документация:

• прейскурант,
• правила поведения посетителей,
• книга жалоб и предложений.

Регистрация и лицензия

Сразу оговорка: если в названии будущей фирмы не будут фигурировать слова «обучающий», «образовательный», то получать лицензию необязательно. Если же это детский сад или центр подготовки детей к школе, то получать разрешение необходимо.

Далее следует регистрация частной предпринимательской деятельности и постановка на учет в налоговый орган. Чтобы нанимать в будущем персонал, необходимо оформление юридического лица, в ходе которого выбираем коды ОКВЭД:

— 93.05 – персональные услуги;- 95.51 – детское учреждение;- 85.32 – социальные услуги, предоставляемые детям.

Чтобы получить разрешение на открытие такого заведения, нужно пройти все проверки от Роспотребнадзора. После подачи заявления арендованное помещение придут проверять представители СЭС и пожарной инспекции. Если все правила безопасности учтены, то после проверки будут предоставлены документы, разрешающие вести деятельность в данной сфере.

Как открыть детский клуб: пошаговый план

Чтобы открытие бизнеса прошло гладко необходимо тщательно подготовиться и составить бизнес-план. Прежде всего, необходимо подобрать хорошее место, начать поиски квалифицированного персонала, официально зарегистрировать дело.

Официальная регистрация, получение лицензии

Для начала потребуется зарегистрироваться, выбрав одну из подходящих форм деятельности – индивидуальное предпринимательство или общество с ограниченной ответственностью.

Необходимо выбрать подходящие коды ОКВЭД:

• Дошкольное образование – 85.11.
• Общее начальное образование – 85.12.
• Дополнительное образование для родителей и детей – 85.41.

Получать лицензию необходимо, если в ходе окончания курсов планируется выдаваться сертификат или диплом, а также, если в названии центра есть слова «обучающий», «образовательный». Для оформления лицензии потребуется:

• Написать заявление.
• Прикрепить документы о создании юридического лица (ООО).
• Устав ООО.
• Документы об аренде помещения или подтверждающие права собственности.
• Разрешения на работу от СЭС и пожарной службы.
• Информация о методиках, обучающих программах.
• Документы педагогического состава.

Также стоит выбрать систему налогообложения – подойдет упрощенная система (УСН).

Выбор помещения и его обустройство

Перед тем, как открыть детский клуб с нуля необходимо решить проблему с выбором помещения. Место и оформление клуба играет важную роль, ведь чем более центр заметен, то меньше потребуется вложить в рекламу.

Помещение нужно подбирать по следующим критериям:

1. Подбор места: можно разместиться как в центре, так и в спальном районе. Чем выше поток мимо проходящих людей, тем будет лучше.
2. Помещение не должно быть жилым – подойдет отдельно стоящее здание или полностью переоборудованный первый этаж.
3. Площадь помещения должна быть не менее 70 квадратных метров, в высота потолков не меньше, чем 3 метра.
4. Все розетки, выключатели должны находиться на уровне 1,5-1,8 метров, чтобы дети н могли до них добраться.

Снятое помещение нужно разделить на зоны:

• Комнаты для занятий и игр.
• Приемная.
• Раздевалка.
• Комната для персонала.
• Раздельный санузел.

В помещении необходимо провести ремонт – заменить окна и двери, если нужно, поклеить новые обои или покрасить стены., купить новую сантехнику.

Оборудование для детского клуба

Оснащение детского клуба одна из важных задач для будущего стабильного функционирования. Для полноценной работы потребуется оборудовать холл, раздевалку, санузел и комнаты для занятий и игр.

Для раздевалки потребуется:

• Скамейки.
• Шкафчики для одежды и обуви.
• Зеркало.

Оборудование для холла:

• Стулья, кресла или диван.
• Стойка администратора.
• Куллер с чистой водой.
• Доска объявлений для родителей.

Для организации комнат для занятий и игр:

• Столики и стулья для детей.
• Стеллажи для учебных материалов, игрушек.
• Компьютер с колонками.
• Ковер на пол.
• Экран для проектора, классная доска.

Подбор персонала

Бизнес будет стабильно работать только при наличии квалифицированных педагогов, ведь именно они создают положительный имидж центра.

Нанимать необходимо профессионалов с опытом работы с детьми с образованием психолога или педагога.

Также потребуется нанять уборщицу, а ведение отчетности можно отдать аутсорсинговой компании.

Ремонт за три месяца

Я выбирал помещение по местоположению и детской площадке, поэтому на состояние помещения внимания не обращал. Всё равно пришлось бы сделать ремонт, потому что для клуба много гостов, но это уже отдельная история.

Для экономии решил сделать ремонт своими силами и попросить помощи у друзей. Сначала заказал дизайн-проект: он помог представить будущий клуб и разобраться с мелочами типа розеток.

Дизайн-проект бесплатно разработала подруга — дизайнер по интерьерам и художница. Спасибо ей за это большое.

Мы разделили помещение на четыре зоны: входная с ресепшеном, зона мастерской, которая превратилась в спальню и место для игр; спортзал и раздевалки, туалет. Для зонирования придумали перегородки, которые не доходят до потолка. Воспитатели слышат, что происходит в каждой из зон, при этом есть ощущение своего пространства. Дети такое тоже ценят

На месте клуба был алкогольный магазин, поэтому на стене остались жирные пятна от пивных холодильников. Часть стен перекрасили в белый, а часть разрисовали.

Так выглядел наш будущий спортивный зал до ремонта. Розетки через каждый метр и жирные следы от холодильников для пива. Мы побелили потолок, заменили старые лампы на энергосберегающие

Фишка нашего клуба — яркие росписи на стенах. Росписи сделаны специальной латексной краской. Краска безопасна для детей — стены можно не только мыть, но и лизать

По периметру комнаты торчали розетки для холодильников. Я выпиливал болгаркой углубления и переустанавливал на высоту 1,8 м, как положено по гостам. Шумоизоляцию делать не стал. Это дорого, к тому же мы не шумим после девяти вечера.

На ремонт ушло три месяца. Все три месяца работал на площадке с утра до вечера, и зря. Вроде бы сэкономил на ремонте, зато не успел как следует рассказать о клубе потенциальным клиентам. После открытия абонемент купили четыре человека, и еще первый месяц работы клуба я искал клиентов. Сейчас бы не стал делать ремонт сам, а нанял бригаду.

Мебель можно было взять в Икее

На открытие клуба потратил миллион рублей, а мог бы на четверть меньше. Моя ошибка — заказ мебели.

Мне хотелось сделать красивый и функциональный интерьер и нравился скандинавский стиль. Чтобы уж всё как у больших, заказал мебель по индивидуальному дизайну. Плотник сделал шкафчики для раздевалки, сушки одежды и обуви, скамейки для переодевания, стеллажи для игрушек и книг, стойку ресепшен, стол для игр.

Это лавочка с зонированием: дети садятся, переодеваются и кладут вниз свои игрушки

На мебель под заказ потратил 250 000 рублей, а после открытия заехал в Икею и увидел всё, что мне нужно. Только стоило это сто тысяч рублей.

На рекламу потратил 20 000 рублей. Для рекламы организовал праздничное открытие: музыка, шары, экскурсия по клубу. Чтобы собрать побольше людей, решил сделать листовки-пригласительные и разнести по подъездам. Сам придумал дизайн и заказал печать в типографии, сам разнес. Но реклама не сработала, по ним никто не пришел.

Остальные затраты на открытие окупились, вот они:

Стоимость

Мебель на заказ

250 000 ₽

Аренда за два месяца

280 000 ₽

Ремонт

380 000 ₽

Стулья и кровати

20 000 ₽

Игрушки, пять килограмм

50 000 ₽

Зарплата за месяц для воспитателя и администратора

65 000 ₽

20 000 ₽

Всего

1 065 000 ₽

Оценка и аналитика возможных рисков

Для того чтобы понять, с какими рисками может столкнуться предприниматель, необходимо тщательно оценить внутренние и внешние факторы.  Помните о том, что предварительное определение рисков поможет нивелировать их заранее.

1. Реакция конкурентов, а также увеличение уровня конкуренции. Данный риск может стать причиной потери части клиентов. Чтобы этого не произошло необходим качественный подбор персонала, грамотное управление, хорошая маркетинговая стратегия.
2. Повышение цены на аренду. Несмотря на то, что этот риск не так существенен, он может стать причиной повышения постоянных расходов. Чтобы этого не произошло необходимо заключать долгосрочный договор с владельцем помещения, где будут прописаны все условия.
3. Снижение уровня платежеспособности клиентов. Услуги, которые предоставляет центр не относятся к числу жизненнонеобходимых. Поэтому родители могут исключить их, если необходима экономия семейного бюджета. Можно минимизировать этот риск. Для этого в маркетинговой стратегии прописывается пункт о проведении акций и формировании программ лояльности для постоянных клиентов.
4. Изменения в нормативных документах. Данный фактор может стать причиной тому, что процесс ведения бизнеса серьёзно усложняется, кроме того, повысится ваша бюрократическая нагрузка. Постоянно контролируйте изменения законодательства, чтобы не столкнуться с проблемами. К сожалению, повлиять на данный риск вы не в силе.
5. Низкий уровень спроса. Проблема решается грамотной маркетинговой политикой и увеличением рекламной нагрузки.
6. Проблемы с наймом квалифицированного персонала. Для того чтобы избежать этой проблемы хорошим решением будет ознакомиться с персоналом школ, творческих заведений, выпускниками университетов по требуемым специальностям.
7. Снижение уровня деловой репутации. Постоянно контролируйте уровень сервиса. Проводите мероприятия для клиентов и получайте от них обратную связь.

В целом бизнес-план открытия детского развивающего клуба может стать отличным инвестиционным проектом, если приложить усилия. Помните о том, что данная сфера действительно перспективная, и через несколько лет вы сможете существенно расширить бизнес до сети, а также увеличить прибыль в разы.

Какие бывают детские группы?

В основном детский клуб разделяет своих маленьких клиентов на 4 основные группы, которые зависят от возраста:

1. Детки 1-3 лет – основное направление в работе заключается в полноценном общем развитии, облегчение загруженного графика матери.
2. Дети 3-7 лет – занятия построены на комплексном развитии, подготовке к детскому саду и школе, включает развитие навыков чтении, письма, рисования, понимания окружающего мира.
3. Группы 5-7 лет – интенсивная подготовка к поступлению в школу, упор делается на развитие чтения, письма и счета.
4. Группа 7-10 лет – в основном дети приходят на дополнительное обучение рисованию, иностранному языку, танцам и так далее.

Лучший вариант – открыть набор в каждую выделенную группу, набрать соответствующий персонал и расширять клуб.

Все детские клубы можно условно разделить на три устоявшихся формата:

1. Мини-сад – такое заведение работает в выбранные часы, почти не требует стартовых инвестиций.
2. Студия – помещение 50-60 квадратных метров, где проводятся полноценные занятия.
3. Премиум-клуб – детский центр с множеством комнат, где могут одновременно учиться много детей. Требует серьезных стартовых инвестиций.

Разновидности детских центров

Как открыть детский развивающий центр?

Сегодня есть два основных вида подобных организаций:

Детский клуб узкой направленности, в которых воспитатели для обучения детей применяют разнообразные учебные технологии. Они все сосредоточены на формирование у малыша конкретной области деятельности: танцы, пение, искусство, иностранные языки и т. д.

Общеобразовательные детские учебные заведения. В данных учреждения преподаватели прикладывают все свои усилия для многостороннего развития малышей.

Также подобные заведения дошкольного воспитания могут отличаться по времяпровождению в них:

• Детский клуб, в котором дети находятся целый день – тип садика для малышей.
• В стандартных учреждениях дошкольного образования их приводят только лишь на занятия, длящиеся от одного часа до трех.

Что важно знать?

В РФ работает около 47 тыс. муниципальных детских садов. Они реально способны более или менее качественно обслуживать 60% детей. Поэтому родителям приходится чуть ли не с рождения ребенка становиться в очередь для поступления в «садик».

За это приходится платить – вносить добровольные пожертвования, а, по сути, давать взятки. При этом никто не гарантирует качество услуг. В таких условиях оптимальной и рациональной альтернативой становятся частные учреждения для детей – сады, центры раннего развития. Особенностями открытия частного детского сада является высокая стоимость услуг, поэтому ориентироваться следует на людей с доходом выше среднего.

Выгоднее всего открыть центр для детей в мегаполисе с населением более 1 000 000 человек. В маленьком городе частные заведения творчества и развития не будут так востребованы.

Где взять средства на развитие бизнеса

Многие начинающие бизнесмены, решившие открыть детский центр, задумываются над тем, где взять стартовый капитал, если собственных накоплений не хватает? Несмотря на сложность этого вопроса, его довольно просто решить. Однако не нужно бежать в банк за кредитом или занимать деньги у знакомых. Долги – это плохо, тем более в начале пути. Страх того, что вы потеряете занятые деньги не даст нормально развиваться и работать, по этой причине следует использовать другие варианты, один из которых обязательно вам подойдет:

• Открыть детский центр на дому. К такому варианту следует прибегать в том случае, если вы не хотите принимать помощь от третьих лиц. Также подобный вариант будет идеальным для маленького городка. Для открытия учреждения достаточно зарегистрировать ИП, набрать учеников и начать работы. Когда клиентов станет больше, можно арендовать отдельную квартиру, а в будущем открыть полноценный детский центр в специализированном помещении.
• Открытие совместного бизнеса. К основанию бизнес-проекта можно привлечь друзей или знакомых, если те изъявят желание работать совместно с вами. Если они согласятся проинвестировать бизнес, вы сможете получать от 20 до 40 % от прибыли, отдавая остальные средства партнерам. Такое распределение прибыли справедливо, так как ваши инвесторы рискуют своими вложениями. Однако с близкими людьми лучше не работать, так как проблемы и конфликтные ситуации в бизнесе, могут привести к тому, что вы останетесь врагами. Подобных примеров масса.
• Инвестирование в бизнес местных властей. Самые большие растраты в данной сфере заключаются в аренде помещения и приобретении оборудования. Если вы сможете договориться с главой городской администрации о предоставлении помещения бесплатно, то расходы можно существенно сократить. Но не следует ждать от мэрии стопроцентной поддержки, так как зачастую начинающие бизнесмены просто получают отказ. Хотя, если вы сумеете эффективно презентовать свой бизнес и его пользу для маленьких городских жителей, то возможно, мер согласится и позволит снять помещение.
• Обращение в центр поддержки малого бизнеса. Подобные организации ведут свою деятельность повсеместно. Если вы соберете необходимые документы, составите эффективный бизнес-план и выполните все их условия, они вполне могут выдать вам безвозмездные субсидиарные средства на открытие детского центра.

Какой из способов получения стартового капитала выбрать, будет зависеть от ваших целей и планов, касательно дальнейшего развития бизнеса.

Подбор кадров

Выбор сотрудников – один из самых сложных этапов открытия своего детско-развивающего центра. Штат комплектуется в зависимости от выбранного направления деятельности, но наиболее предпочтительными считаются специалисты с педагогическим образованием. Все работающие с детьми сотрудники должны иметь медицинские книжки и регулярно проходить медосмотр.

Для организации работы ДРЦ дополнительно потребуются:

При желании все организационные вопросы на первых порах может взять на себя сам предприниматель.

• администратор, который будет общаться с клиентами, решать управленческие вопросы;
• бухгалтер – его можно нанять через аутсорсинг.

Анализ рынка

Перед стартом нужно проанализировать рынок и выявить целевую аудиторию. Чем точнее будут определены потенциальные клиенты, проведен анализ конкурентов и разработана стратегия развития заведения, тем быстрее бизнес начнет приносить доход.

Лучше всего проанализировать конкурентов самостоятельно. Для этого достаточно просто посетить подобные центры, выявить плюсы и минусы каждого

Обратите внимание на стиль интерьера, перечень услуг, график работы, количество персонала, расположение центра

При определении формата бизнеса, необходимо дать ответы на ключевые вопросы:

• количество детей, которые будут заниматься в центре;
• возраст детей;
• профессиональный уровень педагогов;
• количество групп;
• основное направление деятельности центра;
• график работы и расписание занятий.

Одним из ключевых внешних факторов риска для любого бизнесмена является конкуренция. Именно от ее уровня зависит возможность продвижения на рынке, привлечение клиентов и т.д. Многие новички допускают серьезную ошибку, игнорируя этот внешний фактор, в чем допускают серьезную ошибку. Это не позволяет правильно соотнести потенциал бизнеса и оценить его слабые стороны.

Безусловно, первооткрывателем детского клуба вы не будете, но анализ основных игроков позволит правильно определить место расположения центра, составить график работы и расписание групп. Сложно будет конкурировать с детским обучающим центром, который работает по выходным и в вечерние часы в то время, когда вы предложите только дневное время в будние дни.

SWOT-анализ

На этапе анализа рынка, важно выполнить SWOT-анализ детского развивающего центра, который учитывает внешние и внутренние факторы, влияющие на успех фирмы

Изучение рынка

Сильные стороны

• возможность индивидуального подхода;
• широкий спектр услуг;
• выгодное расположение;
• актуальные и оригинальные идеи;
• отличный уровень сервиса;
• минимальные вложения.

Слабые стороны

• отсутствие опыта на рынке;
• сильная конкуренция;
• отсутствие постоянных клиентов.

Возможности

• привлечение инвесторов и расширение спектра услуг;
• привлечение узкопрофильных специалистов.

Угрозы

• колебания цен или демпинг со стороны конкурентов;
• появление новых направлений у конкурентов;
• низкий спрос во время праздников и каникул.

Кроме этого плана, составьте таблицу, которая позволит провести анализ и выявить риски, возможности проекта.

Изучите факторы конкурентоспособности по следующим критериям:

• индивидуальный подход к клиентам;
• спектр услуг;
• ценовая политика;
• репутация;
• расположение детского развивающего центра;
• уровень квалификации педагогов и их профиль у конкурентов;
• количество помещений;
• график занятий.

 Определение целевой аудитории

Правильное определение целевой аудитории является одним из самых важных и сложных этапов на пути планирования. От этого зависит и выбор помещения, и подбор формата бизнеса и установление цен.

Открывая детский развивающий центр, важно понимать, на кого будут рассчитаны ваши услуги: на эконом категорию или премиум. От верного определения целевой аудитории зависит количество специалистов, уровень ремонта, выбор помещения и сервис

Определение целевой аудитории

Анализ конкурентной среды поможет определить, в каком ценовом сегменте существует дефицит и целесообразно будет занять данную нишу.

Условно, клиентов можно разделить на три группы:

Состоятельные семьи

Для таких клиентов важно, что они отдали своего ребенка только в самый лучший центр, к самым квалифицированным педагогам, поэтому они готовы платить очень большие деньги. Выбрав данную группу людей в качестве основной целевой аудитории, можно рассчитывать на хороший доход

Только учитывайте, что и сумма инвестиций должна быть соответствующей.
Средний достаток. Эта целевая аудитория позволит обеспечить стабильность доходов. Как правило, такие клиенты четко знают, чего хотят и готовы платить за высокую квалификацию персонала, за качественный сервис.
Родители с ограниченным бюджетом. Данная аудитория не позволит хорошо заработать, но и инвестиции здесь могут быть самыми минимальными.

Ловушка номер три — локация

Понадобилось три года, чтобы понять, как балансировать и почему локации функционируют по-разному. Например мы выяснили, что есть локальная специфика – на окраинах больше всего работают массовые кружки развивающие, такие как, хореография, английский, изостудии. Там всегда большие группы, в которые ходят дети после детского сада.

В центре востребованы мини-ясли, группы неполного дня, для тех, кому надо оставить ребенка на время, кому нужно отдельное внимание к ребенку. В центре, конечно, много кружков, и в том числе бесплатных, но только с 3 лет, для совсем малышей практически ничего нет

Ко мне даже приходила дама из районного комитета образования и удивлялась, что мы вообще здесь делаем — сады полупустые, развивашки на каждом углу. Но несмотря на это группы набираются, в тех же государственных садах есть проблемы — в центре не предусмотрены достойные детские площадки, и полноценная прогулка с детьми предусматривает педагога, который сможет занять детей играми и активностями. А летом у нас было по 17 человек в группе, потому, что в город приехали иностранцы и им было необходимо обеспечить временное пребывание детей. Нам помогло сарафанное радио, причем заграницей: чехи к чехам, испанцы к испанцам, итальянцы к итальянцам.

Этапы открытия детского центра

Общие этапы запуска детского развивающего центра:

• исследование рынка, анализ работы конкурентов;
• поиск средств, которые потребуются для старта;
• выбор концепта
  Концепт – смысловое содержание понятия. бизнес-модели
  Бизнес-модель – это выстроенные взаимосвязи всех ресурсов, корпоративная стратегия, бизнес-процессы и цепочка ценностей для клиента. – собственный проект или франшиза
  Франшиза – вид отношений между субъектами на рынке, когда одна сторона (франчайзер) передаёт другой стороне (франчайзи) за плату (паушальный взнос) право на определённый вид предпринимательства, с использованием разработанной бизнес-модели его ведения: действовать от своего имени, используя технологию, сырьё, товарные знаки и/или бренды франчайзера.;
• регистрация деятельности в соответствующих органов (обычно предприниматели выбирают в качестве формы ведения деятельности ООО
  ООО – Общество с ограниченной ответственностью. или ИП
  ИП – Индивидуальный предприниматель.);
• выбор, покупка или аренда помещений;
• оформление коммерческих площадей (могут потребоваться перепланировка, ремонт);
• закупка методического оборудования, мебели;
• набор и обучение персонала;
• открытие центра, проведение рекламных акций.

Первое время владельцы многих центров незначительно занижают цены. Это позволяет набрать необходимое число клиентов. В будущем финансовую политику можно откорректировать: повышать цены для всех или только новеньких, на усмотрение администрации детского центра.

До открытия владелец бизнеса должен определить оптимальный формат будущего образовательного учреждения. Для получения максимальной прибыли нужна работающая адекватная концепция. Её правильная разработка поможет привлечь клиентов, готовых платить за обучение и развитие детей.

Как открыть детский развлекательный центр: приобретение оборудования

И все же самый серьезный и дорогостоящий момент в вопросе, как открыть детский развлекательный центр – это приобретение необходимого оборудования

Здесь важно позаботиться о том, чтобы новый развлекательный центр привлекал как можно больше возрастных групп. Такой подход сделает новое учреждение, предназначенное для отдыха с детьми наиболее популярным среди горожан

Для этого можно разделить площадь центра на тематические зоны:

• зону для малышей, где будет установлено оборудование для маленьких (мягкие батуты, надувная горка или городок, многоуровневый лабиринт, различный спортивный инвентарь, детские симуляторы.
• зону для подростков, в которой нужно будет установить видео-симуляторы и призовые автоматы.

Примерный перечень оборудования для оснащения детской зоны игрового центра:

• многоуровневый детский лабиринт – стоимость от 150 000 рублей.
• надувной городок, горка – стоимость от 50 000 рублей.
• спортивный инвентарь – стоимость от 30 000 рулей.
• мягкие батуты – стоимость от  70 000 рублей.
• детские аттракционы-качалки – стоимость от 30 000 рублей.
• дополнительное оборудование (наполнители для сухих бассейнов, игрушки, столики для рисования и т.д.).

Итого сумма необходимая для укомплектования детской зоны развлекательного центра понадобится в размере от 500 000 рублей.

Примерный перечень оборудования для оснащения подростковой зоны игрового центра:

• видео-симуляторы автогонок, стрельбы,
• видео-симуляторы спортивные,
• танцевальные симуляторы,
• аэрохоккей и механический футбол.

Стоимость одного такого аппарата составляет от 60 000 рублей.

Итого для оснащения подростковой зоны потребуется от 400 000 рублей.

Так же игровому центру не обойтись и без телевизора. Ведь дети так любят смотреть мультики и приключенческие фильмы.

Стоимость такого начального набора может колебаться в размере от 500 000 рублей до одного миллиона. Все зависит от того, чем вы захотите оснастить свой игровой комплекс.

Кроме того, приобретая оборудование для игрового центра, стоит позаботиться о том, чтобы каждый купленный предмет был самого высочайшего качества. Поэтому прежде чем начинать покупку оборудования следует глубоко исследовать весь перечень требований к игрушкам и аттракционам предназначенных для развлечения детей. У нас в стране есть много компаний, специализирующихся на производстве и продаже оборудования для оснащения развлекательных центров для детей. Приобретать оборудование лучше всего в таких компаниях, так как у них вся продукция сертифицирована и имеет разрешения для использования в детской развлекательной индустрии.

Всего на оснащение оборудованием детского развлекательного центра потребуется сумма от 1 000 000 рублей. Конечно, окончательный расчет потребности в финансировании открытия детского развлекательного центра будет индивидуален для каждого объекта, в зависимости от площади, специализации, а также города.

Еще нужно сказать и о самом помещении. Если вы решили арендовать помещение в торговом центре, то, скорее всего, у вас не будет дополнительных расходов на ремонт помещения, так как такое помещение предоставляется в аренду уже готовое. Если же вы будете арендовать помещение не в торговом центре, то возможно вам потребуется вложиться еще и в ремонт, поэтому сумма необходимая для открытия может возрасти.